Des interventions stratégiques réfléchies à des moments appropriés du cycle de vie d'un developpement peuvent faire economiser du temps et de l'argent. Le CPO as a Service permet de concentrer les embauches sur les équipes techniques tout en ayant un guide expérimenté pour les équipes.

Destiné aux organisations qui n'ont pas ou ne souhaitent pas avoir les frais généraux d'un directeur à temps plein, le CPO en tant que service vous offre la supervision experte et le savoir-faire d'un responsable de produits et opérations, disponible de manière flexible et à un coût nettement inférieur.

Chez Digidos, nous tenons à obtenir les meilleurs résultats pour le développement de vos produits tout en respectant votre vision et votre stratégie. Notre vaste expertise technique en matière d'intelligence Web, mobile, ou cloud nous permet de vous aider à prendre les bonnes décisions pour construire une architecture logicielle sécurisée, évolutive et moderne à long terme pour résoudre les problèmes réels des clients.

Nous sommes ravis d'en savoir plus sur votre entreprise et de vous permettre de vous épanouir grâce à nos services de gestion de transition pour startups. Notre équipe est prête à vous offrir un soutien depuis la spécification de l'idée, la conception, le prototypage et la construction de grandes solutions évolutives pour la mise en production.